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Reingeniería de Procesos Corporativos
La reestructuración de procesos corporativos mejora la eficiencia y calidad organizacional, especialmente cuando los procesos no están alineados con los objetivos estratégicos. AABO Services, siguiendo la norma ISO 9001:2015, aplica un enfoque en tres fases para optimizar estos procesos: diagnóstico, planificación de mejoras y ejecución, asegurando alineación con los estándares de calidad y objetivos empresariales.
Diagnóstico y Análisis de Procesos Actuales
En AABO Services, comenzamos con un diagnóstico integral de los procesos actuales de su empresa. Mapeamos los flujos de trabajo para identificar cuellos de botella, redundancias y actividades que no aportan valor. Además, analizamos roles y responsabilidades, comparando cada proceso con los requisitos de la norma ISO 9001:2015. Este análisis nos permite destacar áreas que conforman la cadena de valor, para alinearlas con los principios de gestión de calidad, como el enfoque al cliente, la mejora continua y la toma de decisiones fundamentada en datos.
Reingeniería de Procesos y Estructuración bajo ISO 9001:2015
Tras el diagnóstico, AABO Services rediseña los procesos corporativos para optimizar los flujos de trabajo y garantizar el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 9001:2015. Este rediseño se fundamenta en un enfoque por procesos alineado a la cadena de valor, integrando la gestión de riesgos y oportunidades con controles preventivos. Además, establecemos KPIs clave para medir la eficacia, promoviendo una mejora continua en eficiencia y calidad
Implementación, Capacitación y Mejora Continua
En esta fase, AABO Services implementa los nuevos procesos, capacitando al personal en los procedimientos y principios de la ISO 9001:2015 para asegurar alineación con los objetivos de calidad. Además, introduce mecanismos como auditorías internas y revisión de KPIs para mantener la mejora continua, permitiendo a la organización adaptarse proactivamente a nuevos retos y mantener su conformidad con la norma.
